會(huì)議第一項(xiàng)由工程中心、質(zhì)管部、售后服務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年產(chǎn)品質(zhì)量以及項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)行客觀、全面的討論。

會(huì)議第二項(xiàng)由徐國(guó)富做公司半年工作分析。他指出上半年各部門(mén)緊密?chē)@年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主抓營(yíng)銷(xiāo)信息管理，開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)力量，把公司影響力轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際合同額；多渠道引進(jìn)高端人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要；項(xiàng)目執(zhí)行中心采用新型管理軟件，提升項(xiàng)目管理手段，提升企業(yè)履約能力。下半年工作重點(diǎn)仍需堅(jiān)持將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

蔣聞文在會(huì)上作重要講話，華源前線面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)股份結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念上產(chǎn)生了一定的碰撞，要繼續(xù)做好信息傳遞工作，多溝通多磨合，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。